97欧美一乱一性一交一视频丨国产精品爽爽久久久久久蜜臀丨热玖玖丨欧美久久一区二区丨日韩av在线看丨少妇伦子伦情在线观看丨中文字幕资源在线丨国产视频你懂得丨久久大胆人体丨久久人人爽人人人人爽av丨亚洲天堂777丨亚洲无卡视频丨天堂а√在线中文在线最新版丨黄频视频大全免费的国产丨蜜桃精品视频在线观看丨狠狠综合久久久久综合网小蛇丨人人爱人人澡丨在线观看三区丨中国美女囗交视频丨亚洲国产成人av网站

安全管理的對象主要是現場存在的安全風險，不單單是現場管理中的重要一環，更是 機械行業精益管理 中的重要組成部分。企業安全管理不是單純的消滅事故，而是掌控事故發生的規

1.質量控制 每個項目開工前針對每個工位質量六要素（人、機、料、法、環、測）進行評價，條件滿足時才能開始作業。現場的質量六要素要保持在受控狀態。 2.質量保證 工藝人員編制

1.下達日生產計劃 生產管理 部門應通過ERP系統或者紙質計劃的形式，下達當日生產計劃，向生產車間明確當日主生產計劃。 2.生產實績表管理 生產車間應現場運用生產實績表，對工位

檢測是 六西格瑪管理 進行質量控制的有效手段，根據檢測的性質及進行檢測的階段，可將其分為三類。 1.判斷型檢測 判斷型檢測是指在通過對產品的檢測和挑選，以將不合格品從合格

。國外一般的概念是，對于超過百萬臺級的產品，必須采用全自動生產線生產，而對于多品種、小批量，則采用精益生產管理中的“cell生產方式”。而國內電機行業的發展亟需借助中國

精益生產管理 推進的初期，在切分工位的基礎上，將很多人干很多事改變為一個人干固定的幾件事，進一步專人專事，通過工作寫實，運用員工山積圖、工序推移圖等工具，優化作業工

為使現狀處于穩定狀態，并不斷改善優化，改變現場管理模式，從原有的制度管理、 班組管理 向工位七大任務、六要素表單管理進行轉變，形成統計、診斷、對策、評價的PDCA循環，主

人為失誤所占的比重很大，這是很多質量學者和公司管理層很早就認識到的，長期以來，一直被各大公司沿用的防止人為失誤的主要措施是培訓與懲罰，即對作業者進行大量培訓，管理

poka-yoke針對不同的過程和失誤類別，分別采用不同的防錯模式，分別是： 1.有形poka-yoke防錯 有形poka-yoke防錯模式是針對產品、設備、工具和作業者的物質屬性，采用的一種硬件防錯模式

針對不同的過程，有不同的防錯技術，概述如下： 1.對制造過程而言，防錯工具有： (1)專用防錯工具、儀器 指采用專門防錯工具、儀器、軟件等來防止失誤產生，如臺式沖壓機的雙啟

博革咨詢2019年班組長培訓公開課開始報名啦！7.31日24:00前 報名享8折優惠，3000元/人，可省800元；8.10日24:00前 報名，3500元/人，可省300元；凡后續有內訓及項目合作的，簽訂合同時可直接

在企業界流行的點檢這個詞，來自日本，不是中國詞。英文叫check或者inspection，正確的中文應該是檢查。 點檢是我們的某些大企業從日本引進 TPM ，引進點檢定修概念，逐漸叫開的。所