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供應(yīng)鏈一般可以分為企業(yè)內(nèi)供應(yīng)鏈和企業(yè)外供應(yīng)鏈。 隨著顧客需求的多樣化、企業(yè)競爭的加劇以及市場變化不確定性的加強，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競

測量系統(tǒng)是指用來對測量對象進行定量測量或?qū)Ρ粶y特性進行定性評價的人員、量具、測量方法、參照標準、測量環(huán)境等的集合體，即測量系統(tǒng)涵蓋用來獲取測量結(jié)果的整個過程。 六西

在很多 精益生產(chǎn) 型企業(yè)中，ERP系統(tǒng)幾乎關(guān)乎著整個供應(yīng)鏈的正常運行。博革咨詢總結(jié)了有關(guān)ERP管理物料的10個提問，希望能夠幫助初步接手ERP系統(tǒng)的人順利接手ERP系統(tǒng)。 1.庫存料件如何

1、 出入車間大廳 標準：出入車間大廳時要隨手關(guān)門，開門或關(guān)門時要輕推輕放，不可猛烈撞擊，避免將玻璃門損壞。 2、 車間通道內(nèi)行走 標準：上下班進入車間統(tǒng)一靠通道右側(cè)通道中

上海六西格瑪培訓機構(gòu)哪家好?上海博革公司是全球領(lǐng)先的精益六西格瑪管理咨詢與培訓機構(gòu)，也是國內(nèi)知名的六西格瑪管理咨詢機構(gòu)之一，博革一直終致力于輔助客戶運用精益思想和六

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如何推行TPM設(shè)備管理？TPM設(shè)備管理是針對設(shè)備的維護管理工具，為了改變設(shè)備管理落后的現(xiàn)狀，開始推行TPM設(shè)備管理，但是僅僅通過維修達不到優(yōu)化的目的，了解清楚TPM設(shè)備管理的內(nèi)涵

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六西格瑪設(shè)計是一種提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、縮短生產(chǎn)周期，提高顧客滿意度，做到顧客和企業(yè)之間共贏的局面，但從這幾點看，這也是為什么六西格瑪這么受歡迎的原因。對于