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質量管理意識是企業(yè)全體員工對質量和質量工作的認識和理解，直接影響著企業(yè)的質量管理行為。隨著我國經濟的快速發(fā)展，各類企業(yè)的員工迅速增加，很多企業(yè)更加關注質量管理，不

6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目，因均以S開頭，簡稱6S。博革精益咨詢老師介紹，今天我們就一起來

博革 精益咨詢 概述：縱觀國內外，每一個長久不衰的知名企業(yè)，其產品或服務，都離開不了過硬的質量。所以，質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的靈魂，任何一個企業(yè)要生存和發(fā)展就必須

精益生產已然不是一個新鮮的名詞，現下，實施 精益生產 的企業(yè)數不勝數，問題也就隨之而來，很多企業(yè)家反饋說精益生產水土不服，這該如何是好？如何實現精益生產的本土化？ 精

中國質量協會黑帶考試已經發(fā)布通知，現把 六西格瑪 考試相關信息摘錄如下： 一、考試科目及時間 六西格瑪黃帶，綠帶，黑帶。 二、考試形式 六西格瑪綠帶、六西格瑪黑帶采用線下

OEE（Overall Equipment Effectiveness），即設備綜合效率，其本質就是設備負荷時間內實際產量與理論產量的比值。企業(yè)在進行OEE計算時常常遇到很多迷惑的問題，如工廠停水、停電、停氣使設

影響機械設備使用壽命的因素，博革 TPM管理 老師介紹，不同行業(yè)的設備資產，各因素的影響程度會不一樣。因依據企業(yè)設備資產的歷史數據、同行經驗等信息，掌握每一臺主要設備資

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隨著工廠企業(yè)生產規(guī)模不斷發(fā)展，通過建立PMC管理部門進行負責生產計劃和物料需求管理是必不可少的事情。PMC管理部門主要責任就是做好生產和物料的計劃和排程，讓生產現場能夠有

現代企業(yè)競爭的核心是人，工廠企業(yè)想要實現基業(yè)長青，其實也是要靠發(fā)揮人的作用，而不是靠增加硬件的投入來實現的。現在的市場競爭的核心主要是在成本，質量，交貨期，服務這

1、幫助你的公司減低成本 在公司和老板的角度來說，成本就是他們的zui大敵人，但很多員工卻往往沒有這種意識， 六西格瑪 的訓練能讓我們更了解控制和改善成本效益的方法，加強我

工廠企業(yè)如何做好班組管理？博革 精益咨詢 老師介紹：工廠企業(yè)是否能夠推動精益生產管理咨詢活動開展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質的班組團隊，良好的班組管理團隊