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什么是概率事件 人們在解決實際問題時總是從觀察一些基本現象入手，在現實生活中，如仔細觀察，所有的現象可分為兩類確定性現象和隨機現象。、確定性現象和隨機現象 1.確定性現

什么是生產計劃 所謂計劃，是指確定實施某項活動的具體方法和順序。在制訂計劃之初，需要對將來狀況進行預測。然后根據預測的內容，在計劃執行者主旨的基礎上制訂計劃。變更計

6Sigma項目培訓 是將實行6Sigma項目的一些基本知識，灌輸給組織的每一個人，使他們成為這個項目的擁護者、支持者和參與者。 6Sigma項目基本知識培訓 6Sigma項目基本知識培訓也叫6Sigma初

實行 精益生產 是制造業一場深刻的管理變革。20世紀50年代，豐田作為一個弱小的汽車制造公司，反復實踐研究解決了多品種、少批量的生產難題，豐田生產方式被譽為改變世界的機器

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多年的工作實踐證明，要成功地推行 6S管理 就要有一個非常系統的方法，只有全體員工掌握了推行要領，才能使6S管理得到徹底地落到實處，主要有以下幾個方面： 一：以客戶和員工滿

領導巡視現場6S管理的時候，及時解決6S管理中的問題，不能只停留在指出問題的層面上，應該對有關安全、公害、廢棄物以及廢舊設備處理等問題提供必要的指導和幫助，在具體執行