物料控制管理的“三不”與“八死穴”
日期：2019-04-25 / 人氣： / 來源：m.ygbuyi.cn / 熱門標簽： 物料控制管理 精益生產(chǎn)管理 精益咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責(zé)落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標必對賭！
物料控制的“三不”
1、不斷料、呆料：不會讓生產(chǎn)線停工等待所需的物料；
2、不呆料、滯料：需要使用、可以使用的物料購進來，不要讓不需要使用、不可以使用的物料進入貨倉或呆在貨倉不動；
3、不囤料、積料：物料購入要適時，貯存數(shù)量要適量，以減少資金的積壓。
物料管理8大死穴
1、追加料處理；
2、緊急用料處理；
3、備用料處理；
4、生產(chǎn)后散料進倉處理；
5、物料拆lot后處理；
6、倉庫主管現(xiàn)場感不足；
7、倉管員與成本概念；
8、廢料、品處理；
作者：博革咨詢
