如何推行TPM設備管理？
日期：2019-12-23 / 人氣： / 來源：m.ygbuyi.cn / 熱門標簽：
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TPM設備管理是針對設備的維護管理工具，為了改變設備管理落后的現狀，開始推行TPM設備管理，但是僅僅通過維修達不到優化的目的，了解清楚TPM設備管理的內涵以及推行原則，然后再制定實施計劃。那么如何推行TPM設備管理？下文就一起來了解一下吧。
1、廣泛宣傳、營造氛圍
針對員工存在的想法和心態，我們決定：從宣傳教育著手，采用各種方式全方位地營造濃厚的TPM氛圍，來樹立員工推行TPM的決心和信心。
2、健全機構、制定方針
TPM設備管理在推行過程中會遇到很大的阻力，需要有一個強有力的推行機構進行宣傳造勢、制定計劃和組織實施。
3、建立激勵機制，確保TPM活動持之以恒
為使TPM活動持之以恒，出臺《TPM設備管理規定》，堅持實行了班組日檢查、車間周檢查、月檢查的檢查考核制度，在考核中棄除了以往簡單行政處罰的方式，而是以激勵為主。
4、創建試點，帶動全面
將5S管理和VCS管理作為推進TPM的切入點。制定了《5S管理咨詢標準書》、《現場目視管理與定置管理規定》，以“要讓最骯臟的地方最干凈”為行為口號，在部分條件差、工作難度大的班組開展試點工作。
5、夯實基礎，責任到位，做好設備初期清掃
推行TPM設備管理的意義在于自主工作，強化設備的自我保健，向設備零故障挑戰。
溫馨提示：如果您在設備管理方面遇到疑難問題，歡迎聯系博革咨詢公司，我們將會給您詳細的解答，聯系方式：021-62373515 ，15721533189 。
作者：博革咨詢
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