精益制造豐田模式的14項(xiàng)原則六：工作標(biāo)準(zhǔn)化

日期：2019-09-27 / 人氣： / 來源：m.ygbuyi.cn / 熱門標(biāo)簽：精益生產(chǎn)培訓(xùn) 精益生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)咨詢

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精益制造豐田模式的14項(xiàng)原則

原則6:工作的標(biāo)準(zhǔn)化是持續(xù)改善與授權(quán)員工的基礎(chǔ)。

·在工作場所中的任何地方都使用穩(wěn)定、可重復(fù)的方法，以維持流程的可預(yù)測性、規(guī)律的動(dòng)作時(shí)間，及規(guī)律的產(chǎn)出，這是“單件流”與拉動(dòng)方式的基礎(chǔ)。

·到一定時(shí)間時(shí)，應(yīng)該汲取對(duì)流程的累積學(xué)習(xí)心得，把現(xiàn)今的最佳實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，讓員工對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)提出有創(chuàng)意的改進(jìn)意見，把這些見解納入新標(biāo)準(zhǔn)中。如此一來，當(dāng)員工變動(dòng)時(shí)，便可以把學(xué)習(xí)心得傳遞給接替此職務(wù)工作的員工。

作者：博革咨詢

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