TPM設備管理的預防維修體系
日期：2019-04-16 / 人氣： / 來源：m.ygbuyi.cn / 熱門標簽： tpm管理 tpm咨詢 tpm培訓
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
對于任何一個生產企業來說，由于設備的前期投入資金過大，維修的費用也不再少數。雖然設備管理主要是以維護為主，但設備發生故障是在所難免的。任何設備在使用中都會多多少少存在一定程度上的磨損，這會持續降低機械的使用壽命。
維修的主要功能就是排除設備故障，提高設備使用壽命，避免因設備故障問題從而造成進一步損害。維修管理的主要目標是安全生產，也就是盡最大可能降低生產企業的設備損失。通過制定合理的維修策略，能夠對某些非直接費用要素進行檢測，包括產品質量、維修情況、運行風險等，從而實現預制維修費用與故障后果費用之間的總體優化。
因此，加強設備維修管理，提高設備維修水平，必須要選擇正確的維護管理模式，并提高技術人員的維修水。從實際情況分析，維修難點在于設備維修時機，也就是時間優化，在同一目標生產與維修費用之間進行權衡，從而實現設備維修效益做最大化。
生產企業通過制定完善的預防維修體系，以預防管理為前提，通過加強設備在使用期間的維護保養工作，從而在設備故障之前采取相應措施，降低設備數顯故障幾率，對設備進行日常檢查和定期檢測為基礎，并制定相應的維護計劃，包括修理內容、修理方法、修理時間等，保障預防維修工作更加靈活，也能夠提高設備管理質量。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03