班組長培訓中目標管理的目的
日期：2019-01-24 / 人氣： / 來源：m.ygbuyi.cn / 熱門標簽： 班組培訓 目標管理 班組長培訓
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
目標管理的目的
目標管理的目的是對目標管理意義的細化。雖然聽起來非常繁雜，其實只要進行合理地分類和歸納，就會發現非常簡單。班組長培訓里，在做目標管理培訓的過程中，往往會將其目的分為：
①對組織（企業）：主要表現為經營理念、方針的實踐；重點集中的經營活動；對工作環境變化的快速對應。
②對管理人員：激勵員工集中資源發揮優勢“兵力”：明確任務責任體質：部門之間自主的彈性運營。
③對員工：責任分擔制下積極地接受挑戰；在適度的挑戰目標下提高工作能力；提升員工的參與事識和創新精神，公正地評價成果。
大家從目標管理目的所涉及的這3個方面可以看出，說組織，可以理解為班組；說管理人員，可以理解為班組長；說員工，可以理解為班組成員。所以說，這是一個準則，無論是大到集團的目標管理還是小到班組的目標管理，都同樣適用。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03