六西格瑪黑帶公益課簡介

　　博革咨詢公司在長期實施精益六西格瑪管理的道路上，看到了大批的質量人對于六西格瑪知識的渴求。源于這份渴望，作為知識的傳授者，我們希望將更多的六西格瑪管理方法傳遞給更多的企業管理人員，助力中國制造業質量的提升，上海博革企業管理咨詢有限公司特舉辦《六西格瑪黑帶公益課程》。

   　六西格瑪黑帶（Black Belt,BB）是成功推進六西格瑪項目的技術骨干，是六西格瑪組織的核心力量。黑帶必須全面掌握六西格瑪的理念和方法，熟練運用各種工具技術，同時還應具備組織協調能力和溝通技巧，為六西格瑪改進項目提供支持和指導。

　　六西格瑪黑帶作用

　　六西格瑪黑帶為改善公司的品質提供一個具有戰略、統計及工具的整體品質文化，他們是使用此工具并被認證的品質專家。嚴格的教育和實踐經驗給六西格瑪黑帶提供了解決頑固品質問題的工具,黑帶精通于數據分析及先進的問題解決 技術，在其他人員被品質纏住進退兩難的時候，黑帶可以找出問題解決的方法。他們善于進行課題管理和調動小組的能動性，他們的課題可以幫助公司每年節省大量金錢。一般黑帶通過教育后來進行改善的課題，其每年為公司帶來的巨大收益。因此，大部分推行六西格瑪企業都在培養自己黑帶，確保六西格瑪項目快速有效的推進！

　　課程對象

　　企業中高層主管、經理、項目負責人、企業內部培訓師及管理人員等。

　　課程目標

　　1. 幫助學員更好的在公司內部成功推進六西格瑪項目；

　　2. 幫助學員理解DMAIC解決問題的獨特思維及過程；

　　3. 幫助學員做好獲得精益六西格瑪黑帶大師資格打好基礎、做好鋪墊；

　　4. 使學員全面吸收、快速掌握六西格瑪的專業知識及工具同時提升自身管理及溝通能力；

　　5. 教會學員準確使用六西格瑪各種改善技巧及工具；

　　6. 結識行業精英，亦師亦友，可即時互動，交流討論日常工作中遇到的問題；

　　7. 提升和拓展學員職業范疇，提升自身核心競爭力。

　　課程特色

　　1. 博革獨有L-E-C-I-S培訓模型（講解-Lecture，實際操作-Exercise，案例探討-Cases，互動環節-Interaction，實戰演練-Simulation），度身定制；

　　2. 精心設計的豐富真實案例分析及大量的微型實驗，全面展示六西格瑪的知識及方法技巧；

　　3. 演練式理論結合學員實踐，40%理論與60%項目實戰相結合，輕松掌握課堂知識及解決實際問題；

　　4. 科學合理的課程設計，嚴格遵循六西格瑪項目推行流程；

　　5. 豐富的教學方式，游戲、實驗及互動交流、現場疑問解答、個性化主題分析等；

　　6. 合理的開課時間安排，便于學員協調上課時間以及解決項目推行所遇問題。

　　課程用時

　　  10天（2018年7月25-29日，8月22-26日）

　　培訓地點

　　  上海市長寧區天山路641號慧谷白貓科技園1號樓605

　　報名方式

　　  咨詢電話：021-62373515               手機：15721533189                  QQ:2583528950           郵箱：customer@biglss.com

　　課程大綱