97欧美一乱一性一交一视频丨国产精品爽爽久久久久久蜜臀丨热玖玖丨欧美久久一区二区丨日韩av在线看丨少妇伦子伦情在线观看丨中文字幕资源在线丨国产视频你懂得丨久久大胆人体丨久久人人爽人人人人爽av丨亚洲天堂777丨亚洲无卡视频丨天堂а√在线中文在线最新版丨黄频视频大全免费的国产丨蜜桃精品视频在线观看丨狠狠综合久久久久综合网小蛇丨人人爱人人澡丨在线观看三区丨中国美女囗交视频丨亚洲国产成人av网站

某重工股份有限公司是機床制造企業(yè)，近年來，通過吸收國外先進(jìn)技術(shù)，與大專院校合作和自行開發(fā)設(shè)計相結(jié)合，主導(dǎo)產(chǎn)品已形成：龍門式、立、臥式加工中心系列、數(shù)控銑床系列、臥式鏜銑床系列、搖臂鉆床系列、萬能升降臺銑床系列、立式銑床系列、銑鉆床系列等八大系列九十余種規(guī)格，產(chǎn)品以其性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠暢銷全國，遠(yuǎn)銷以歐、美市場為主的70多個國家和地區(qū)。

為打造標(biāo)準(zhǔn)化工廠，推動精益生產(chǎn)，全員改善，需從6S項目開始，通過精益顧問的培訓(xùn)輔導(dǎo)和檢查，推進(jìn)了公司內(nèi)6S組織及職責(zé)建設(shè)，打造并推廣了樣板車間，完成了單點教材OPL，設(shè)備六源分析和改善，建立了設(shè)備清掃基準(zhǔn)書及維持基準(zhǔn)卡，建立了6S周會及早會制度，完善了6S相關(guān)制度及手冊。

1.項目啟動：召開項目啟動會，任命項目組組長，并簽署誓詞，提升全員士氣：

2.建立推進(jìn)組織，確定團隊職責(zé)

3.樣板打造及推廣

4.培訓(xùn)輔導(dǎo)及檢查

1.驗收亮點展示：龍門車間

立加車間

配電車間

機加車間

包裝區(qū)域

倉庫區(qū)域

2.全員改善、OPL、六源分析，完成各類改善共595件，其中OPL299個，六源提案76個，提案改善獲獎情況從量向質(zhì)轉(zhuǎn)化

3.建立清掃基準(zhǔn)書

4.建立維持基準(zhǔn)卡

5.建立6S周會及早會制