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 IPD產品開發流程演進的階段

IPD演進各階段主要特征

IPD的整體框架

IPD能給企業帶來什么好處？

    通過成功實施IPD的要素，能給公司帶來典型好處：

    產品投入市場時間縮短40％～60％；

    產品開發浪費減少50％～80％；

    產品開發生產力提高25％～30％；

    新產品收益（占全部收益的百分比）增加100％

    （來自國際著名PRTM咨詢公司的統計）

IPD的系統結構

四個項目管理要素：階段評審過程、核心小組、結構化開發過程、開發工具和技術

IPD的系統結構

跨項目管理的三個要素：產品策略、技術管理、管道管理

產品開發中的業務決策評審（DCP）

PDT（產品開發團隊）采用“重度矩陣結構”模式，保證溝通、協調和決策的高效

IPD的結構化產品開發

IPD流程的層次結構案例

舉例：IPD流程概覽（袖珍卡）

舉例：IPD流程與質量管理流程

舉例：IPD流程中的技術評審

產品戰略框架

管道管理