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　　Personal History
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　　日本能率協(xié)會(huì)咨詢技術(shù)開(kāi)發(fā)事業(yè)部長(zhǎng)
　　美國(guó)heyconsulting 韓國(guó)代表
　　A ONE Consulting R&D部門(mén)代表




　　Key Consulting Themes
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　　R&D戰(zhàn)略、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理咨詢；

　　研發(fā)組織及流程梳理咨詢；

　　商品企業(yè)以及中長(zhǎng)期規(guī)劃咨詢；

　　技術(shù)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢；

　　生產(chǎn)技術(shù)能力提升咨詢


　　Major Project Experience (Selected)
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　　1.三星：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、圖紙及零部件標(biāo)準(zhǔn)化、公用化咨詢；

　　2.LG電子：通過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，縮短開(kāi)發(fā)周期；

　　3.現(xiàn)代汽車(chē)：生產(chǎn)能力提升

　　4.LG生活：研發(fā)戰(zhàn)略以及商品企劃咨詢；

　　5.建材實(shí)驗(yàn)研究所：業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、研究實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù)效率提升；

　　6.濟(jì)陽(yáng)電氣：研發(fā)人員技術(shù)能力全面提升，商品企劃咨詢

　　7.浦項(xiàng)建設(shè)：全社PI Project 推進(jìn)

　　8.其他200家左右公司咨詢服務(wù)；

　　◇著作

　　* Concurrent Engineering

　　* 在韓國(guó)持續(xù)生存的3種條件

　　*Performance leadership