97欧美一乱一性一交一视频丨国产精品爽爽久久久久久蜜臀丨热玖玖丨欧美久久一区二区丨日韩av在线看丨少妇伦子伦情在线观看丨中文字幕资源在线丨国产视频你懂得丨久久大胆人体丨久久人人爽人人人人爽av丨亚洲天堂777丨亚洲无卡视频丨天堂а√在线中文在线最新版丨黄频视频大全免费的国产丨蜜桃精品视频在线观看丨狠狠综合久久久久综合网小蛇丨人人爱人人澡丨在线观看三区丨中国美女囗交视频丨亚洲国产成人av网站

    供應(yīng)鏈管理變革必須關(guān)注管理體系與基礎(chǔ)建設(shè)
    
    前面的文章我們有說(shuō)到，供應(yīng)鏈管理不能是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要“上中下能”齊頭并進(jìn)。所謂“下”指的是供應(yīng)鏈執(zhí)行層，即僅從訂單管理開始，加上精益制造和物流能力，還有采購(gòu)與供應(yīng)商管理。這一層次的供應(yīng)鏈改革的成效是比較顯性的。 相比之下供應(yīng)鏈計(jì)劃與協(xié)同卻比較抽象難懂，但恰恰是它起著供應(yīng)鏈的“中”心作用，它將供應(yīng)鏈的端到端集成起來(lái)，通過(guò)協(xié)同各部門和上下游才能正真發(fā)揮供應(yīng)鏈的整體效能，因此供應(yīng)鏈計(jì)劃是管理層必需認(rèn)真關(guān)注的。“上”層一般被理解成戰(zhàn)略和組織架構(gòu)或網(wǎng)絡(luò)。要變革必然需要觸及這上層建筑及部門利益，給改革創(chuàng)造保障條件。“上”同時(shí)也是前面首要提到的思路和理念。要讓管理層和員工改變固有的思路和習(xí)慣是不易的，供應(yīng)鏈變革需要企業(yè)最高層的決心和持之以恒的韌性。“能”比較好理解，包括人才培養(yǎng)，系統(tǒng)能力，數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)，績(jī)效考核等。但說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，這些都體現(xiàn)出公司常年管理的基本功。“上中下能”四管齊下，循序漸進(jìn)才是供應(yīng)鏈變革的必經(jīng)歷程。
    
    除了交付和成本，供應(yīng)鏈價(jià)值還要增加創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力
    
    說(shuō)了這么多，供應(yīng)鏈變革即復(fù)雜又緩慢，那么供應(yīng)鏈變革到底給企業(yè)帶來(lái)什么價(jià)值呢？剛開始，企業(yè)往往出自于對(duì)企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展下如何滿足交貨和服務(wù)的擔(dān)心或是出自控制成本的壓力，這無(wú)可厚非。但隨著供應(yīng)鏈的發(fā)展層次的逐步提升，未來(lái)供應(yīng)鏈將通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新為客戶帶去更多價(jià)值，由此最終給企業(yè)帶來(lái)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。它的收益遠(yuǎn)不止眼前的這些。比如Zara以它的全球高效快速響應(yīng)供應(yīng)鏈而聞名，它不僅更快的將最新款式帶給客戶同時(shí)高效的供應(yīng)鏈節(jié)省了大量成本。而大家更加熟悉的京東通過(guò)“京東幫移動(dòng)倉(cāng)”創(chuàng)新給客戶帶來(lái)超凡速度的購(gòu)買體驗(yàn)…