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TPM管理設(shè)備維護(hù)策略的實(shí)際應(yīng)用: 來源/作者：m.ygbuyi.cn 發(fā)布時(shí)間：2019-04-16 00:00:00 瀏覽次數(shù)：

從設(shè)備使用壽命以及對(duì)企業(yè)運(yùn)作角度分析，設(shè)備維護(hù)需要以預(yù)防為主、維修為輔，如果設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的故障，需要企業(yè)選用更加經(jīng)濟(jì)性的維修方法，從而降低設(shè)備損壞對(duì)企業(yè)的影響。在進(jìn)行設(shè)備維修過程中，其中不僅要涉及到操作人員、維護(hù)人員，同時(shí)也包含技術(shù)人員、管理人員等，從最高管理者到現(xiàn)場(chǎng)工人都是設(shè)備維護(hù)的主體。

根據(jù)專業(yè)性能劃分，構(gòu)建完善的預(yù)防維修機(jī)制，操作人員需要負(fù)責(zé)日常的維護(hù)工作，包括設(shè)備的潤(rùn)滑、調(diào)整、清洗等，并且要進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的維修工作。專業(yè)維修小組主要負(fù)責(zé)維修工作和預(yù)防維修工作，主要是對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)一定問題的設(shè)備給予維護(hù)、檢修。

與此同時(shí)，在進(jìn)行設(shè)備管理中，為了能夠?qū)崿F(xiàn)全面生產(chǎn)維護(hù)，加強(qiáng)設(shè)備定期檢測(cè)是必然的，通過日常監(jiān)測(cè)工作，再配上設(shè)備維修，從而實(shí)現(xiàn)全面生產(chǎn)維護(hù)體系，最大程度上避免的設(shè)備無法運(yùn)作情況，也就是保障設(shè)備能夠安全生產(chǎn)，降低對(duì)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響。

工廠企業(yè)通過掌握設(shè)備管理新方法，能夠有效提高設(shè)備的全面生產(chǎn)維護(hù)。這里提到的設(shè)備管理機(jī)理與應(yīng)用方法，簡(jiǎn)單來說就是制定“預(yù)防――維護(hù)――維修”三大方面，其中預(yù)防是基礎(chǔ)、維護(hù)是核心、維修是手段，只要企業(yè)能夠做好預(yù)防與維護(hù)工作，就能夠極大的降低機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率。

作者：博革咨詢

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