97欧美一乱一性一交一视频丨国产精品爽爽久久久久久蜜臀丨热玖玖丨欧美久久一区二区丨日韩av在线看丨少妇伦子伦情在线观看丨中文字幕资源在线丨国产视频你懂得丨久久大胆人体丨久久人人爽人人人人爽av丨亚洲天堂777丨亚洲无卡视频丨天堂а√在线中文在线最新版丨黄频视频大全免费的国产丨蜜桃精品视频在线观看丨狠狠综合久久久久综合网小蛇丨人人爱人人澡丨在线观看三区丨中国美女囗交视频丨亚洲国产成人av网站

    一、現(xiàn)狀價值流分析參與部門：

    營業(yè)部、營業(yè)技術部、生產(chǎn)部、采購部、QA部、開發(fā)部

    二、現(xiàn)狀價值流圖繪制步驟：

       1. 確定工藝路線：   

    客戶-營業(yè)-設計-計劃-采購-制造-交付

       2. 繪制信息流和實物流   

       3. 記錄過程參數(shù)

    4. 計算在制品庫存

    5. 創(chuàng)建時間線，計算增值比。

    各階段過程參數(shù)：

    合同簽訂-工程設計：15天  工程設計-設計：25天-5天/1.5人

    設計-采購訂單：2.5天  送貨：61天檢驗：6.9h  加工中心：32.3h

    部裝：ST-52.6h 人數(shù)-6人 FPY-454PPM 搬運距離-50m 搬運容器-叉車/行車

    配管：ST-38.3h 人數(shù)-6人 FPY-1363PPM 搬運距離-35m

    組裝：ST-54h 人數(shù)-8人 FPY-3182PPM 搬運距離-20m 搬運容器-叉車/行車

    涂裝ST-29.7h 人數(shù)-5人 FPY-1590PPM 搬運距離-40m 搬運容器-叉車/行車

    配線：11.6h  調試：180h（24小時計）  出貨檢查：4.5h

    在制品庫存計算方法（用原材料、在制品的庫存金額計算出庫存天數(shù)）。

    影響運轉率因素：

    1. 缺料

    · 來料不良、不均衡

    · 多批次設計不良（C級品管理不善）

    2. 影響能率的因素

    · 新人（人員流動）

    · 考核機制不合理

    · 導致不良因素

    · 自制不良

    · 配送不良